По
статистике 9 из 10 бизнесов умирают в первый год своего существования.
Почему это происходит?
Собрались три товарища. Уровень взаимопонимания у них
хороший. Придумали идею для начала
бизнеса. Идея – супер! Всем понравилась.
Сложились
деньгами, начали бизнес. Поскольку никогда не предугадаешь
всех нюансов, трудности возникают непредвиденно. Неудача следует за неудачей. Большинство в этот момент прекращают
свои попытки стать бизнесменами. Организация
фиксирует убытки, бизнес закрывается.
Если дело как-то пошло, организация вышла на уровень
безубыточности, начала зарабатывать. Приходит первый организационный кризис. Называется он – кризис лидерства.
Часто это банальный дележ денег.
Для более развитых представителей нашего вида (хомо
сапиенс) – это ожидание признания его
личных заслуг в успех предприятия. И если заслуги оцениваются не адекватно –
обида, конфликт, выход из бизнеса.
Для
неокрепшего бизнеса такой поворот событий часто бывает критичным.
Работали трое – остался один. Организация не успевает перестроиться и…
Для
преодоления этого кризиса нужно договариваться.
Желательно до открытия бизнеса. Если таких договоренностей нет или они не соблюдаются
– бизнес погибает.
Первый
организационный кризис преодолевают 10% компаний.
Уважаемые коллеги, я пишу это блог для Вас, 1600 моих читателей. Если Вам интересна эта тема - прокомментируйте как-то. Продолжать мне эту тему или нет?
Комментариев нет:
Отправить комментарий